“修舊利廢”是企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。2024年以來，新疆天雨煤化集團有限公司（以下簡稱“天雨煤化”）號召全體干部員工立足崗位，堅持把“修舊利廢、降本增效”作為重點工作之一，從增強員工成本意識、節(jié)約意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識入手，通過自制加工、拼裝改造、循環(huán)利用、嚴控損耗等措施，讓廢舊材料、設備配件“重新上崗”，實現(xiàn)“變廢為寶”。

“修舊利廢不僅直接降低了成本，而且在修復的過程中，提高了員工的技能，一舉兩得。”維修車間維修班長劉英奇說，天雨煤化充分發(fā)揮專業(yè)人才和技術優(yōu)勢，盤活現(xiàn)有資源，讓修舊利廢常態(tài)化。維修車間在廢品堆里“淘寶”，對淘出的邊角料、螺絲等廢料歸類存放，在維修加工設備過程中適時利用。還充分發(fā)揮員工技術優(yōu)勢，通過采取自主加工改造配件、自主維修設備總成件、修復利用備品配件、回收利用廢舊物資等多種方法變廢為寶，增強員工的節(jié)約意識和技術水平。

為確保修舊利廢工作順利開展，天雨煤化黨委副書記、總經(jīng)理丁明山現(xiàn)場指導工作，設立修舊利廢中心，制定修舊利廢管理制度，明確詳細的年度修舊利廢工作目標。還針對廢舊物資入場制定要求，面向各車間負責人和設備員進行宣貫，推動整體工作順利開展。

今年，修舊利廢中心已修復各類減速機、疊螺機螺旋軸、插板閥等7項；切割修復各類管件、法蘭、彎頭等100件；累計節(jié)約成本20.6萬元。維修車間黨支部書記、主任錢鋒說：“維修車間讓每個零部件都發(fā)揮最大功能，在降低生產(chǎn)運營成本的同時，也進一步提高了員工專業(yè)技能，為全年各項目標任務的順利完成提供堅實保障”。

接下來，天雨煤化將繼續(xù)推進精細化管理，扎實開展修舊利廢工作，以更高的標準和更嚴格的要求，推動降本增效走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添新助力。